“這位師傅,請將交接班記錄拿給我們看一下,上崗作業(yè)前進(jìn)行安全排查了沒,近期發(fā)生的煤礦事故案例都知道嗎?.....”近段時(shí)間以來,在徐礦集團(tuán)新安煤業(yè)公司井上下,一支安全督查小分隊(duì)高頻率、大范圍的督查繃緊了大家的“安全弦”,增強(qiáng)了干部職工對做好年底安全工作極端重要性的認(rèn)識,全公司上下呈現(xiàn)出濃厚的安全氛圍。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動動員大會精神,扎實(shí)做好年底安全生產(chǎn)工作。該公司充分發(fā)揮安全督查小分隊(duì)“安全哨兵”作用,采用不定期、不定時(shí)、不定地點(diǎn)開展全方位安全督查活動,通過增加檢查頻率,擴(kuò)大檢查范圍,在全礦井拉起了一張安全大網(wǎng)。
安全督查小分隊(duì)由安全監(jiān)察部牽頭,黨群工作部、工會、經(jīng)營管理部、紀(jì)委等職能部室的黨員、青工以及職工代表組成。不定期深入井上下生產(chǎn)現(xiàn)場,開展全方位、地毯式大檢查。重點(diǎn)對中夜班各崗位人員持證上崗、規(guī)范作業(yè),干部跟值班、現(xiàn)場安全措施落實(shí)以及隱患排查等情況進(jìn)行動態(tài)檢查。檢查次數(shù)由原來的每周兩次增加到每天至少一次,每人每次至少查處兩條問題。督查小分隊(duì)不搞形式主義,不走過場,嚴(yán)格按照“實(shí)事求是”的原則及時(shí)上報(bào)檢查情況,由安監(jiān)部進(jìn)行匯總在次日早調(diào)會通報(bào)。凡檢查出的“三違”行為、干部帶班制度落實(shí)不到位等情況,一律按照制度規(guī)定從嚴(yán)從重處理,以嚴(yán)格的管理和考核進(jìn)一步推動廣大干部職工強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)落實(shí),主動擔(dān)當(dāng)履職,推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。(李拴龍)