“礦上急需這臺(tái)采煤機(jī)截割部電機(jī)，這個(gè)部件比較重要，原來(lái)都是外委�！�3月27日，山東能源龍礦集團(tuán)機(jī)電維修制造中心職工楊的慧說(shuō)，“現(xiàn)在我們用了不到一周時(shí)間就修改好了�！�

　　面對(duì)疫情影響，該中心從提升維修內(nèi)涵上下功夫，針對(duì)礦井開關(guān)和綜機(jī)設(shè)備維修、加工需求，組建成立開關(guān)設(shè)計(jì)、加工、制造、組裝、試驗(yàn)作業(yè)流水線，實(shí)現(xiàn)了開關(guān)制造從成果到效益轉(zhuǎn)化的量產(chǎn)。同時(shí)，他們對(duì)綜機(jī)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)部位自修、自制及合作大修，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。一季度，該中心對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等重要部位進(jìn)行自修，節(jié)約外購(gòu)費(fèi)用近50萬(wàn)元，外銷開關(guān)40臺(tái)。

　　同時(shí)，該中心還主動(dòng)“走出去”開拓外部市場(chǎng)。為確保外出作業(yè)人員身體健康，他們“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”專車護(hù)送外部項(xiàng)目部人員，安全返工外部礦井，突擊幫助解決礦井供煤設(shè)備運(yùn)行中的瓶頸問(wèn)題。他們還從技術(shù)支持、配件供給、工期保障、售后服務(wù)等各個(gè)方面，精準(zhǔn)服務(wù)，集中力量抓好服務(wù)礦井設(shè)備搶修，進(jìn)一步拓展內(nèi)部市場(chǎng)。日前，該中心承擔(dān)兩省3地4個(gè)工作面設(shè)備維修，外部作業(yè)人員達(dá)60多人。

　　“安全的作業(yè)環(huán)境和有競(jìng)爭(zhēng)力的管理機(jī)制，才能激發(fā)職工大的潛能�！痹撝行狞h總支書記、主任林郁說(shuō)。面對(duì)疫情下及安全生產(chǎn)的多重壓力，該中心牢固樹立安全和防疫工作的紅線意識(shí)，深入開展安全評(píng)估和隱患排查活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化方式推進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　此外，該中心成立了防疫小分隊(duì)，專門負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公區(qū)域衛(wèi)生消殺和體溫監(jiān)測(cè)，確保職工安全健康上崗。以計(jì)件工資軟件考核為抓手，以每日工資公開公示為“杠桿”，激發(fā)職工穩(wěn)定情緒，集中精力上崗作業(yè)，勞動(dòng)工效提升1.5倍。3月份以來(lái)，該中心按期完成1個(gè)工作面大修及3個(gè)外部“訂單”。