6月10日上午11點(diǎn)左右，在徐礦集團(tuán)張雙樓礦寬敞明亮的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心內(nèi)，隨著工作人員按下設(shè)備控制操作平臺(tái)的“一鍵啟動(dòng)”按鈕，發(fā)出開采指令，調(diào)度室集控操作臺(tái)電腦屏幕上顯示1#皮帶、2#皮帶、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等各類設(shè)備按照設(shè)定程序依次啟動(dòng)，電子顯示大屏幕上清晰地顯示出煤機(jī)、溜子等設(shè)備自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的畫面。伴隨采煤機(jī)齒輪快速旋轉(zhuǎn)，采下的滾滾“烏金”隨著刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶源源不斷地運(yùn)出工作面。

　　74104智能化綜采工作面成功試采，標(biāo)志著該礦在實(shí)現(xiàn)“五高”智能化礦山目標(biāo)上邁出了堅(jiān)實(shí)一步，實(shí)現(xiàn)了江蘇省智能化綜采工作面“零”的突破，開啟了江蘇煤礦智能化建設(shè)新時(shí)代。

　　顛覆式轉(zhuǎn)變!按一下按鈕就能把煤采

　　今年以來(lái)，該礦積極響應(yīng)國(guó)家及江蘇省煤礦智能化建設(shè)要求，按照《(發(fā)改委)關(guān)于推進(jìn)江蘇煤礦智能化建設(shè)工作的通知》要求，根據(jù)徐礦集團(tuán)“四化”建設(shè)總體工作部署及全面建設(shè)“五強(qiáng)”新徐礦、“五高”新雙樓目標(biāo)要求，加快“四化”建設(shè)步伐，舉全礦之力建設(shè)74104智能化工作面，做到讓職工少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路、機(jī)器多干活。

　　74104工作面位于-1000水平延伸采區(qū)西翼，采用單一走向長(zhǎng)壁綜采一次采全高回采工藝，工作面走向長(zhǎng)1280m、傾斜長(zhǎng)175m，煤層平均傾角22度，平均煤厚2.85m，可采儲(chǔ)量92萬(wàn)噸。

　　據(jù)了解，74104智能化工作面主要由支架電液控系統(tǒng)、采煤機(jī)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、視頻監(jiān)視及紅外定位系統(tǒng)、智能泵站系統(tǒng)、一鍵啟停系統(tǒng)、自動(dòng)隔爆裝置、礦用ZCZ127自動(dòng)降塵裝置、采空區(qū)氣體束管自動(dòng)檢測(cè)裝置、井下集控中心等組成。通過(guò)5G以太網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸，以及地面調(diào)度中心、井下集控中心與各子系統(tǒng)之間的配合銜接，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)記憶截割、支架自動(dòng)跟機(jī)移架、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程遙控操作等智能化功能，將原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)操作轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備自動(dòng)控制為主，遠(yuǎn)程干預(yù)為輔”的智能化生產(chǎn)新模式，使作業(yè)人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全系數(shù)。

　　既然是智能化工作面，那么井下采煤機(jī)、液壓支架等這么多“龐然大物”如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、自由操控?該礦通計(jì)中心技術(shù)員張坤介紹，采煤機(jī)上安裝了一套紅外發(fā)射裝置，74104工作面116架液壓支架，每臺(tái)支架均安裝一套紅外接收裝置，每間隔5架安裝1臺(tái)礦用本安型云臺(tái)高清攝像儀，在溜子道主要運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶機(jī)搭接關(guān)鍵點(diǎn)處也安裝了5臺(tái)礦用本安型高清攝像儀，動(dòng)態(tài)監(jiān)控收集數(shù)據(jù)匯集到井下集控中心，通過(guò)顯示屏“現(xiàn)場(chǎng)直播”，操控各作業(yè)地點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，真正將職工從采煤現(xiàn)場(chǎng)解放到安全舒適的控制室內(nèi)。同時(shí)，所有影像和相關(guān)數(shù)據(jù)還通過(guò)5G以太網(wǎng)時(shí)間傳輸?shù)降孛嫔�產(chǎn)調(diào)度指揮中心，電子屏幕中井下工作面生產(chǎn)場(chǎng)景一目了然，工作人員在寬敞明亮的調(diào)度室內(nèi)通過(guò)集控操作臺(tái)就能對(duì)工作面各種設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。

　　值得一提的是，在工作面開關(guān)列車位置，還安裝有凈化水系統(tǒng)、乳化液自動(dòng)配比裝置、泵箱自動(dòng)補(bǔ)液、乳化液高壓自動(dòng)反沖洗及回液過(guò)濾系統(tǒng)，改變了以往人工配比乳化液的方式，實(shí)現(xiàn)了電液控系統(tǒng)乳化液封閉式自動(dòng)配比、反沖洗、過(guò)濾、循環(huán)功能，有效保證了乳化液濃度始終保持在4%，確保配液質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，由于該泵站能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行，不再需要安排專職的泵站司機(jī)崗位人員，真正實(shí)現(xiàn)了減人、提效、保安的目的。

　　頂層設(shè)計(jì)關(guān)鍵，未雨綢繆下好先手棋

　　近幾年，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)的快速發(fā)展，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命加速演進(jìn)，為建設(shè)智能化礦井鋪平了道路。

　　今年元月份，在徐礦集團(tuán)召開的2020年工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出，要大力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定科學(xué)可操作性的標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用原則，一礦一策推進(jìn)，加快提升礦井智能化開采水平，著力建設(shè)綠色智慧礦山。充分表明，智慧礦山建設(shè)作為推動(dòng)集團(tuán)煤炭板塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，被提上了重要議事日程。

　　今年2月份，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、應(yīng)急管理部等八部門專門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了煤礦智能化發(fā)展的3個(gè)(2021年、2025年、2035年)階段性目標(biāo)，為煤礦高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)指明了方向。

　　《省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)油氣輸送管道等7個(gè)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》(蘇安專治電(2019)1號(hào))中《省礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》里明確提出“硬任務(wù)”，沖擊地壓煤礦2020年底前必須實(shí)現(xiàn)智能化開采，建成智能化采煤工作面，推廣應(yīng)用遠(yuǎn)控掘進(jìn)機(jī)和鉆機(jī)等技術(shù)裝備。

　　作為徐礦集團(tuán)在江蘇省內(nèi)的生產(chǎn)礦井的張雙樓礦，是集團(tuán)公司對(duì)外展示的“窗口”和“形象”，在這種情況下，走“無(wú)人則安、少人則安”和減人提效的智能化開采之路勢(shì)在必行。這不僅是落實(shí)上級(jí)行業(yè)直管部門政策文件的迫切需要，也是“五強(qiáng)”新徐礦建設(shè)的迫切需要，更是礦井安全發(fā)展的迫切需要。

　　在徐礦集團(tuán)的大力支持下，該礦將推動(dòng)“四化”建設(shè)作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓實(shí)抓好，不等不靠，積極謀劃，迅速行動(dòng)，走穩(wěn)走實(shí)“內(nèi)涵提升、高質(zhì)量發(fā)展”之路。

　　為加快推進(jìn)礦井“四化”建設(shè)，近兩年來(lái)，該礦多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，研究部署“四化”建設(shè)工作。早在去年9月份，該礦就啟動(dòng)召開了“四化”建設(shè)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)，研究制定了《張雙樓煤礦“四化”建設(shè)實(shí)施方案》，明確了41項(xiàng)“四化”項(xiàng)目，成立了黨委書記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“四化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督查小組辦公室，壓緊壓實(shí)“四化”建設(shè)主體責(zé)任。進(jìn)入2020年，結(jié)合《徐礦集團(tuán)煤礦“四化”建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，該礦又新增加了14個(gè)項(xiàng)目，“四化”建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到55項(xiàng)。該礦還專門邀請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)鮑久圣教授團(tuán)隊(duì)，圍繞“安全、綠色、智能、”的先進(jìn)理念，高起點(diǎn)編制了《張雙樓煤礦智慧礦山建設(shè)方案》，為推動(dòng)數(shù)字礦山建設(shè)指明了方向。

　　推進(jìn)“四化”建設(shè)，充足的資金保障是前提，根據(jù)“四化”建設(shè)安排，該礦明確“四化”建設(shè)項(xiàng)目資金來(lái)源，做到�？顚Ｓ�、規(guī)范使用，保證“四化”建設(shè)資金投入，確保計(jì)劃項(xiàng)目按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利組織實(shí)施。

　　為確保智能化綜采工作面建設(shè)順利推進(jìn)，該礦立足對(duì)標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)調(diào)研、找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，2019年以來(lái)，分期分批組織各項(xiàng)目組走出去學(xué)習(xí)交流、開闊視野，先后赴安徽、山東、河南等地10余家煤礦考察調(diào)研，為礦井智能化建設(shè)先進(jìn)裝備引進(jìn)做足前期準(zhǔn)備。該礦還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到礦上，采用理論與實(shí)操相結(jié)合培訓(xùn)模式，提升職工理論、實(shí)操水平。

　　年初以來(lái)，該礦全力克服新冠肺炎疫情影響，礦主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開智能化工作面設(shè)備調(diào)度及“四化”建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)圍繞74104智能化工作面設(shè)備安裝節(jié)點(diǎn)等，安排各推進(jìn)組通過(guò)電話、視頻、郵件等方式與廠家進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，確保了采購(gòu)的新設(shè)備按時(shí)到貨，爭(zhēng)取了安裝主動(dòng)權(quán)。為加快“四化”項(xiàng)目建設(shè)步伐，該礦每旬在調(diào)度會(huì)上通報(bào)“四化”項(xiàng)目進(jìn)展，每月召開項(xiàng)目進(jìn)展情況分析會(huì)。同時(shí)，由紀(jì)委牽頭成立督查小組辦公室，負(fù)責(zé)“四化”建設(shè)工作的督查督辦工作。截止6月初，督查組先后下發(fā)“四化”建設(shè)督查通報(bào)14期，提出督查建議38條。

　　眾志成城，聯(lián)合作戰(zhàn)，齊心協(xié)力奏凱歌

　　74104智能化工作面是江蘇省內(nèi)個(gè)也是一個(gè)智能化綜采工作面，是徐礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從機(jī)械化采煤跨越到智能化采煤具有里程碑意義的標(biāo)志性工程，意義重大。在智能化工作面安裝這場(chǎng)沒(méi)有硝煙，卻艱苦卓絕的戰(zhàn)斗中，人與時(shí)間和意志展開了較量，該礦各戰(zhàn)線、各部室、各區(qū)隊(duì)干部職工擰成一股繩、鉚足一股勁，以辛勤的汗水為墨，用智慧的力量為筆，克服諸多“攔路虎”，用心書寫了高質(zhì)量完成工作面安裝調(diào)試的精彩答卷。

　　為了爭(zhēng)得安裝主動(dòng)權(quán)，自3月份開始，生產(chǎn)技術(shù)部就開始調(diào)整工作組織安排，設(shè)計(jì)工作面安裝具體方案，確定進(jìn)架線路，設(shè)計(jì)各個(gè)絞車、回柱機(jī)、車場(chǎng)的布置方案;3月20日安排綜采準(zhǔn)備工區(qū)進(jìn)點(diǎn)施工部分準(zhǔn)備工程，并針對(duì)切眼掘進(jìn)和擴(kuò)刷出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整方案，加快西三區(qū)域進(jìn)架系統(tǒng)形成;4月27日，切眼還在擴(kuò)刷，西三區(qū)域進(jìn)架系統(tǒng)已驗(yàn)收合格，并著手提前安裝超前支架;5月8日，6臺(tái)超前支架全部安裝調(diào)試好，為縮短74104工作面安裝工期爭(zhēng)取了6天的寶貴時(shí)間。

　　“所有的液壓管路接頭全部使用保鮮膜包裹，所有信號(hào)傳輸接頭及連接端子全部標(biāo)注號(hào)碼，近千個(gè)信號(hào)連接點(diǎn)絕不能出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)點(diǎn)” 自4月28日早班組裝臺(tái)支架開始，機(jī)電工區(qū)工區(qū)干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精益求精地做好安裝工作。至6月5日早班，僅用18天的時(shí)間完成116臺(tái)液壓支架、6臺(tái)超前支架井下組裝任務(wù)，敷設(shè)電纜9000余米，安裝壓風(fēng)、排水管路5600余米。

　　皮帶工區(qū)在保證主運(yùn)系統(tǒng)原煤運(yùn)輸安全運(yùn)行的情況下，抽調(diào)其他系統(tǒng)精干力量，分兩班，每班16人進(jìn)入74104溜子道進(jìn)行皮帶安裝。2部250皮帶總長(zhǎng)1700余米，每一名參加皮帶安裝的職工每天都要來(lái)回跑上好幾趟，一個(gè)班下來(lái)工作服全濕透，汗水滴到靴子里，走起路來(lái)聽(tīng)到的是“噗嗤噗嗤”的聲音。在皮帶安裝期間，32名職工主動(dòng)放棄休息，沒(méi)有一名職工拖后腿。

　　面對(duì)116臺(tái)電液控支架架、2臺(tái)端頭支架、6臺(tái)超前支架以及采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、輪式破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)等設(shè)備要順利安全運(yùn)達(dá)工作面的繁重任務(wù)，運(yùn)搬工區(qū)及時(shí)召開技術(shù)員以上干部會(huì)議，分工細(xì)化每一環(huán)節(jié)，將任務(wù)分包到每個(gè)運(yùn)輸班組、維護(hù)小組……

　　在工作面安裝中“唱主角”的綜采準(zhǔn)備工區(qū)，從進(jìn)入工作面外圍安裝準(zhǔn)備工程開始，工區(qū)支部書記朱明國(guó)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)魏明征、技術(shù)主管陳慶光帶著工區(qū)技術(shù)人員提前對(duì)巷道沿途軌道鋪設(shè)、絞車設(shè)備、安全設(shè)施安裝要求及標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行研究計(jì)算，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，制定完善的運(yùn)輸保障措施。工作面安裝期間，運(yùn)送的600多車大件，整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)未出現(xiàn)一起掉道事故。在安全開展工作的同時(shí)，工區(qū)狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，整個(gè)外圍環(huán)節(jié)文明生產(chǎn)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，并成功召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。“這是一個(gè)安裝環(huán)境好的工作面!”江蘇煤監(jiān)局徐州分局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，由衷地稱贊道。

　　新設(shè)備上去了，要會(huì)使用、會(huì)操作、會(huì)維修。綜采二區(qū)從92610工作面抽調(diào)出煤機(jī)大夫劉軍等精兵強(qiáng)將支援工作面安裝大會(huì)戰(zhàn)，提前摸透智能工作面機(jī)械部分構(gòu)筑與電氣部分原理。4月初，該區(qū)分三班組織煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、電工、泵站司機(jī)等工種參加廠家技術(shù)人員理論知識(shí)講座，后期在機(jī)電科綜采車間開展實(shí)操培訓(xùn)，為確保接收工作面后生產(chǎn)平穩(wěn)做足了功課。

　　此外，通風(fēng)工區(qū)、物供公司、通計(jì)中心等單位也各司其職、各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作。

　　據(jù)了解，自5月19日中班安裝臺(tái)支架起，現(xiàn)場(chǎng)每天以7~8架的安裝速度進(jìn)行著，6月5日早班116臺(tái)支架全面安裝完成;6月7日早班，轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、溜子、煤機(jī)聯(lián)合調(diào)試;6月8日，所有設(shè)備帶載試生產(chǎn)。29天時(shí)間里，全程按照設(shè)計(jì)方案安全順利進(jìn)行，未曾出現(xiàn)一處工作失誤。在工作面安裝進(jìn)程中，相關(guān)部門管理人員、技術(shù)人員以逢山開路遇水架橋的奮斗姿態(tài)，多次對(duì)工藝工序進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使得工作面安裝周期較常規(guī)安裝進(jìn)度縮短一周。

　　賦予高質(zhì)量發(fā)展新內(nèi)涵，礦工幸福指數(shù)蹭蹭向上漲

　　“不做虛功，不搞花架子，直擊礦井安全發(fā)展所需，引進(jìn)應(yīng)用實(shí)實(shí)在在的能夠保安全、降成本、提效率的高端技術(shù)裝備”，張雙樓礦始終牢牢把握“四化”建設(shè)的核心要義。

　　“從社會(huì)效益來(lái)看，智能化綜采工作面將一線職工從操作工變成巡檢工，大幅降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，極大改善了工作環(huán)境。從安全效益來(lái)看，智能化綜采工作面將職工從危險(xiǎn)性較高的采煤工作面轉(zhuǎn)移到環(huán)境較好的順槽監(jiān)控中心甚至是地面調(diào)度中心，從根本上提高了作業(yè)安全系數(shù)�！痹摰V技術(shù)中心主任梁玉柱算了一筆賬，工作面全自動(dòng)智能化生產(chǎn)期間，工作面上下出口需要3人、工作面巡視2人，人員從原來(lái)的16人減至5人;工作面條件變化需人工干預(yù)生產(chǎn)期間，材料道使用端頭及超前支架出口工減少1人，運(yùn)輸系統(tǒng)集中控制減少溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)及皮帶司機(jī)4人，人員由16人減至11人。

　　“待74104工作面正式投入生產(chǎn)后，咱們割煤再也不用來(lái)回在架間行走了，勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，安全上也更有保障。”綜采二區(qū)年輕的煤機(jī)司機(jī)張歡歡對(duì)在順槽監(jiān)控中心操控煤機(jī)充滿了期待。

　　由“點(diǎn)上突破”到“面上推進(jìn)”，智能化礦山建設(shè)向多方面延展

　　隨著礦井“四化”建設(shè)的步伐加快，一大批先進(jìn)裝備與技術(shù)應(yīng)用到礦井安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)健了生產(chǎn)工藝、作業(yè)方式的筋骨，祛除了效率低、人員多的病灶，打通了發(fā)展的“督脈”。

　　如今，綜掘機(jī)司機(jī)在距離迎頭數(shù)百米外的綜掘機(jī)遠(yuǎn)程操控室內(nèi)就能操控驅(qū)動(dòng)迎頭的“龐然大物”進(jìn)行截割作業(yè)，提高了迎頭施工人員的安全系數(shù)，減少了粉塵帶來(lái)的職業(yè)危害;防沖創(chuàng)新工作室建立了沖擊地壓多參量綜合預(yù)警云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能，有效提升了監(jiān)測(cè)預(yù)警水平，為礦井沖擊地壓防治提供科學(xué)依據(jù);井下主系統(tǒng)皮帶完成集中控制，架空承人裝置、泵房、變電所無(wú)人值守遠(yuǎn)程控制全新工作模式已經(jīng)形成;職工安全培訓(xùn)用上了MR/VR虛擬仿真系統(tǒng)，極具現(xiàn)實(shí)感的感官體驗(yàn)，有效提升了職工安全意識(shí)與崗位技能素質(zhì)……

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該礦實(shí)施的55項(xiàng)“四化”建設(shè)項(xiàng)目中，已完成27項(xiàng)。根據(jù)該礦“四化”建設(shè)方案，6月份還將完成井下無(wú)線4G網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建井上下數(shù)據(jù)傳輸?shù)摹案咚俟�路”萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)項(xiàng)目;8月份完成煤礦塊狀物料智能分選研究、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)自動(dòng)化裝車研究項(xiàng)目，切實(shí)提升洗運(yùn)系統(tǒng)自動(dòng)化水平;9月份投入使用遠(yuǎn)控鉆機(jī)，防止卸壓期間誘發(fā)沖擊事故，確保防沖區(qū)域卸壓人員人身安全……

　　“加快智能化礦井建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)‘無(wú)人則安、少人則安’ 目標(biāo)、遏制重特大事故的有效途徑和治本之策，我礦將以74104智能化工作面為起點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，持之以恒地推進(jìn)“兩優(yōu)四化”建設(shè)，確保2021年底建成智能化礦山，切實(shí)提升“五高”智能化礦井水平。”該礦礦長(zhǎng)張雷表示。