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對(duì)于能源電力企業(yè)如何應(yīng)對(duì)售電側(cè)市場(chǎng)放開，曾鳴教授表示：在過去電力工業(yè)的發(fā)展過程中，競爭的主題是圈河流、圈煤礦，也就是搶發(fā)電資源。售電側(cè)放開后，現(xiàn)在則要圈用戶，也就是盡可能地占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，這意味著售電機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在采取什么樣的策略爭取用戶方面多花心思，要有競爭行為，為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。售電側(cè)放開的意義在于以競爭性的市場(chǎng)機(jī)制，為用戶提供更多元的用電優(yōu)化方案、促進(jìn)新能源消納發(fā)展、服務(wù)節(jié)能減排等。政府主要通過兩個(gè)指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行考核，即供電可靠性和用戶用電效率。售電機(jī)構(gòu)為用戶提供各種能效提升服務(wù)的同時(shí)，用戶也會(huì)得到好處，從而也有利于售電機(jī)構(gòu)籠絡(luò)住用戶，這是一種良性循環(huán)。售電機(jī)構(gòu)可以不僅僅賣電，還可以賣氣、賣油等等，為用戶提供各種“能源組合套餐”，同時(shí)通過多種智能化的信息通訊技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)，為用戶提供消費(fèi)選擇權(quán)。
  鶴壁市華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。
在新的形勢(shì)下，能源電力企業(yè)在更高層面上來實(shí)現(xiàn)“以用戶需求為導(dǎo)向”，讓消費(fèi)者也參與到能源生產(chǎn)消費(fèi)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)中，讓消費(fèi)者能夠根據(jù)自身需求選擇用電來源，這樣，能源電力企業(yè)才能和用戶共同贏得未來。

  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
曾鳴教授首先介紹了建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的主要目標(biāo)與實(shí)施路徑，并進(jìn)一步歸納指出能源互聯(lián)網(wǎng)的交易機(jī)制和主要商業(yè)模式。后，曾鳴教授詳細(xì)闡述了能源互聯(lián)網(wǎng)背景下，能源電力企業(yè)如何應(yīng)對(duì)售電側(cè)市場(chǎng)放開。
8月31日，華北電力大學(xué)能源與電力經(jīng)濟(jì)研究中心主任曾鳴教授在中國華電集團(tuán)總部的關(guān)于“能源互聯(lián)網(wǎng)與售電側(cè)放開”主題講座中談到，電力企業(yè)要在售電側(cè)改革中搶占市場(chǎng)先機(jī)，應(yīng)以用戶需求為導(dǎo)向。
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原標(biāo)題:曾鳴：用戶需求為重 發(fā)電企業(yè)不能盲目售電

后，曾鳴教授闡述了針對(duì)發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)售電側(cè)放開應(yīng)采取的策略。中國華電集團(tuán)副總經(jīng)理鄧建玲表示，認(rèn)同曾鳴教授關(guān)于電力企業(yè)應(yīng)以用戶需求為導(dǎo)向的觀點(diǎn)，未來應(yīng)明確公司的發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)范圍，提升企業(yè)核心競爭力。
關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)交易機(jī)制及其商業(yè)模式，曾鳴教授表示：能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式相較于現(xiàn)有的能源交易領(lǐng)域商業(yè)模式將具有交易主體多元化、商品多樣化、決策分散化、信息透明化、時(shí)間即時(shí)化、管理市場(chǎng)化等特點(diǎn)，，這與現(xiàn)有的商業(yè)模式有較大不同。加之新電改深入的背景，研究能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式對(duì)于推進(jìn)我國電力市場(chǎng)建設(shè)和推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)工作的開展具有重要意義。充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，將當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)施的較為成功的商業(yè)模式與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有機(jī)結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)“以人為本”的新型商業(yè)模式。這些新型商業(yè)模式可根據(jù)其具體內(nèi)容分為能源生產(chǎn)、資產(chǎn)投資、能量交易和增值服務(wù)四個(gè)方面，進(jìn)而組成一個(gè)從生產(chǎn)到消費(fèi)再到增值服務(wù)的整個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。