�。�1）購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營(yíng)過(guò)程計(jì)算：P=100（萬(wàn)元）；i=12%；n=5（年）；A=30（萬(wàn)元）根據(jù)年金現(xiàn)值系數(shù)和凈現(xiàn)值計(jì)算公式，得出現(xiàn)時(shí)價(jià)值PW1為：PW1=A（P/A,i，n）－P=8.12（萬(wàn)元）﹥0，說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備從事該項(xiàng)目的施工承包經(jīng)營(yíng)方案是可行的，并且按要求的收益率(i=12%),可獲得盈利8.12萬(wàn)元。

　　（2）租賃機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)過(guò)程計(jì)算：從上述的分析可以看出.施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)是可行的，有利可圖的，但是不是優(yōu)的選擇方案呢?不妨再作一下租賃機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營(yíng)過(guò)程計(jì)算，現(xiàn)假設(shè)施工企業(yè)能夠從租賃公司租用到同樣的機(jī)械設(shè)備(價(jià)值100萬(wàn)元)，租賃公司要求的投資回報(bào)率為10%,投資回收期為5年，不計(jì)殘值，假定租賃公司要求租金的支付方式為均勻租金(等年值)、期末支付，其5年內(nèi)每年年末施工企業(yè)應(yīng)支付的租金為A，則：A=100（A/P，i，n）=26.38（萬(wàn)元）。施工企業(yè)租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，每年年末同樣可獲30萬(wàn)元的利潤(rùn)，且還要支付租賃公司的租金26.38萬(wàn)元。得出現(xiàn)時(shí)價(jià)值

　　PW2為：PW2=a（P/A，i，n）=（30－26.38）（P/A，10%，5）=13.72萬(wàn)元。PW2=13.72萬(wàn)元>0。說(shuō)明租賃機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)是可行的，且按要求的收益率盈利顯然PW2>PW1，即說(shuō)明租賃機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)比購(gòu)買(mǎi)設(shè)備能創(chuàng)造更多的盈利。同理可得，PW1>PW2購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備則優(yōu)于租賃設(shè)備；PW1=PW2購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備則與租賃等價(jià)。如何做到收益的優(yōu)決策，需要根據(jù)設(shè)備施工企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用預(yù)算以及當(dāng)時(shí)的環(huán)境所決定的。