連續(xù)從系統(tǒng)外空降主政官員，吳新雄過渡之后的能源局正在進(jìn)行全方位的改造。多重履歷官員的到位既是為了避免能源局內(nèi)部問題再度出現(xiàn)，也是為了更好的實(shí)現(xiàn)能源局未來行業(yè)管理的角色與定位。
按照國務(wù)院印發(fā)的《國家能源局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，國家能源局機(jī)關(guān)行政編制240名，局長1名、副局長4名，司局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)42名。顯然，當(dāng)時(shí)的國家能源局管理層超規(guī)格設(shè)置。直至2014年5月23日，副局長許永盛被立案?jìng)刹椴⒉扇��?qiáng)制措施，領(lǐng)導(dǎo)成員超標(biāo)配置的問題才得以解決。
  鶴壁市華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。
系統(tǒng)外官員空降能源局

  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
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鐵打的營盤流水的兵。國家能源局在重組兩年半之后，管理層開始集中調(diào)整。根據(jù)國務(wù)院的任免通知，鄭柵潔為國家能源局副局長(副部長級(jí))，王曉林為國家能源局副局長，免去史玉波、王禹民的國家能源局副局長職務(wù)。
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當(dāng)前的形態(tài)與2013年國家能源局重組時(shí)大不相同，彼時(shí)原國家電監(jiān)會(huì)主席吳新雄任能源局局長，副局長分別由史玉波、劉琦、王禹民、張玉清、許永盛五人擔(dān)任，以“一正五副”的架構(gòu)出現(xiàn)。
鄭柵潔、王曉林的到來，正在再造國家能源局管理梯隊(duì)。能源局管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整后，劉琦為能源局副局長，鄭柵潔排名第二，副局長張玉清排名第三，黨組紀(jì)檢組組長戴曉曙排名第四，王曉林排名第五。至此，國家能源局管理團(tuán)隊(duì)“一正四副”的格局形成。
按照中編辦“三定”方案，能源局設(shè)黨組紀(jì)檢組組長1名(戴曉曙擔(dān)任)、監(jiān)管總監(jiān)1名(譚榮堯兼任)、總經(jīng)濟(jì)師1名(李冶擔(dān)任)。今年6月，國家能源局原總工程師楊昆轉(zhuǎn)任中電聯(lián)黨組書記后，總工程師職位空缺。

2013年以來，國家能源局在第三任局長吳新雄任內(nèi)艱難過渡，一方面直面因貪腐引起的信任危機(jī)，一方面著手對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象重建。在一系列簡政放權(quán)、內(nèi)部肅清、管理層人事更迭之后，國家能源局是時(shí)候向行業(yè)管理的角色回歸了。