電能實(shí)業(yè)專注電力和燃?xì)馐袌?chǎng)，業(yè)務(wù)穩(wěn)健，目前的投資組合分布多個(gè)國(guó)家，其中英國(guó)為大的市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛兴拈g營(yíng)運(yùn)公司，包括UK Power Networks、Northern Gas Networks、Wales & West Utilities及Seabank。
  鶴壁市華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉(cāng)、料倉(cāng)、破拱、空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國(guó)際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。
綜合李嘉誠(chéng)的投資策略，顯然，超人在盎格魯薩克遜體系國(guó)家正在布局一盤巨大的電力棋局，原因是這些國(guó)家擁有可靠的監(jiān)管環(huán)境和穩(wěn)定的資產(chǎn)回報(bào)。優(yōu)先收購(gòu)這些國(guó)家的資產(chǎn)的理由很簡(jiǎn)單。它們的法律法規(guī)與香港相似——香港仍保留著英國(guó)普通法體系，而且這些資產(chǎn)通常在受到監(jiān)管的關(guān)稅制度下運(yùn)營(yíng)，收益穩(wěn)定。
合并后，電能實(shí)業(yè)將會(huì)退市。隨著電能實(shí)業(yè)這個(gè)香港本土注冊(cè)公司的消失，87歲的李嘉誠(chéng)通過去年以來的一系列大規(guī)模資產(chǎn)騰挪，終完成了公司注冊(cè)地的全部外遷。
  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
統(tǒng)帥長(zhǎng)江基建的李澤鉅近年來不斷向歐洲拓展公用設(shè)施業(yè)務(wù)。歐債危機(jī)后，擴(kuò)張速度更是加快。由于天然氣正在成為新的投資天堂，李澤鉅以此為契機(jī)，開始加速擴(kuò)張抄底歐洲。

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超人李嘉誠(chéng)在下一盤很大的電力棋局
電能實(shí)業(yè)目前在境外擁有權(quán)益的項(xiàng)目包括近20個(gè)電廠、7個(gè)電網(wǎng)以及1個(gè)輸氣網(wǎng)。該公司在香港、英國(guó)、澳大利亞、新西蘭、加拿大、中國(guó)、泰國(guó)、荷蘭等地?fù)碛泄╇娂鞍l(fā)電業(yè)務(wù)。至于內(nèi)地業(yè)務(wù)，集團(tuán)在珠海及金灣設(shè)有發(fā)電廠，并在云南和河北設(shè)有風(fēng)電場(chǎng)。除了歐洲市場(chǎng)，李嘉誠(chéng)在澳大利亞也擁有大量電力資產(chǎn)和天然氣輸送管。
近年來，李嘉誠(chéng)加速推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。一方面，拋售香港和中國(guó)大陸資產(chǎn)。一方面積極在歐美收購(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)。長(zhǎng)江基建和電能實(shí)業(yè)則是海外投資的重要平臺(tái)。由于兩者積極并購(gòu)海外公用設(shè)施業(yè)務(wù)，被稱為“海外公用股”。
李嘉誠(chéng)分拆港燈電力 脫亞入歐

李嘉誠(chéng)曾經(jīng)公開聲稱，正考慮收購(gòu)英國(guó)、澳大利亞和加拿大、新西蘭更多良好而有穩(wěn)定回報(bào)的其它資產(chǎn)。李嘉誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，只要環(huán)境安全、法律體系健全，他都會(huì)投資。

電能實(shí)業(yè)自1999年開始投資海外，目前業(yè)務(wù)遍及盎格魯薩克遜體系國(guó)家如英國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭等，2011年海外盈利首次超越香港本土業(yè)務(wù)。
繼長(zhǎng)和系世紀(jì)大重組之后，世界華人首富李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司提議以116億美元的換股形式合并電能實(shí)業(yè)有限公司，尋求合并其公共事業(yè)業(yè)務(wù)以便進(jìn)一步擴(kuò)張。
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電能實(shí)業(yè)是李嘉誠(chéng)旗下的商業(yè)帝國(guó)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(Cheung Kong)的成員公司。目前在境外擁有權(quán)益的項(xiàng)目包括近20個(gè)電廠、7個(gè)電網(wǎng)以及1個(gè)輸氣網(wǎng)。