會上,李文中指出上半年公司經(jīng)營工作整體可圈可點,各項經(jīng)營績效指標(biāo)良好,凝聚了各單位各部門的辛勤努力。一是經(jīng)營績效穩(wěn)步提升。各單位各部門按照公司黨組部署,扎實做好了各自工作;二是成本管控精細(xì)有效。三公經(jīng)費持續(xù)下降,嚴(yán)控投資預(yù)算,投資規(guī)模和成本得到有效優(yōu)化;三是資金管控安全可靠?朔耸袌霾▌、股市和地方債分流等不利影響;四是財務(wù)狀況持續(xù)穩(wěn)健。在支撐每年大規(guī)模電網(wǎng)投資的背景下,公司負(fù)債率呈現(xiàn)穩(wěn)中有降趨勢;五是政策爭取成效顯著。取得企業(yè)重組免征所得稅政策,深圳電價改革試點相關(guān)經(jīng)驗和做法得到國家層面采納推廣。
原標(biāo)題:推進(jìn)輸配電價改革試點 促進(jìn)電網(wǎng)健康可持續(xù)發(fā)展
鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司,位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實體企業(yè),主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)
煤礦、
選煤設(shè)備、
煤倉、
料倉、
破拱、
空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚,機加工藝完善,產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),實施產(chǎn)品“三檢”制度,即用戶使用驗收制度,產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度,售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
今年以來,公司積極配合實施煤電價格聯(lián)動,爭取疏導(dǎo)電價矛盾,推進(jìn)廣東、貴州一般工商業(yè)用電同價。主動搭建溝通平臺,推進(jìn)西電東送交易價格談判協(xié)商。同時,積極配合國家推進(jìn)輸配電價改革試點,加強向國家發(fā)改委、省區(qū)政府的匯報溝通,主動研究和反映企業(yè)意見建議,為改革政策研究制定建言獻(xiàn)策,為改革試點推進(jìn)爭取良好外部環(huán)境。目前試點單位成本監(jiān)審、改革方案制定各項工作正平穩(wěn)有序展開。下一步,公司將結(jié)合國家發(fā)改委關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)配合做好輸配電價改革的工作要求,切實做好準(zhǔn)許收入和輸配電價測算,組織研究輸配電價改革形勢下的電價交叉補貼、跨省輸電價格傳導(dǎo)、輔助服務(wù)定價,以及電網(wǎng)規(guī)劃投資、有效資產(chǎn)管理、成本核算歸集等重點問題,促進(jìn)電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍,在產(chǎn)品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段,不斷追求智慧的無限提升,實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合,在工礦自動化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)市場,成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用,有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備,精湛的生產(chǎn)工藝,優(yōu)良的制作技術(shù),使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
公司計劃部、人資部、財務(wù)部、市場部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人,超高壓、調(diào)峰調(diào)頻公司,各省公司,廣州、深圳供電局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人參會。
聯(lián)系電話:0392-3280885
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針對下半年重點工作,李文中指出,首先要全力以赴穩(wěn)增長,確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。一是要治理虧損補短板,二是要增收節(jié)支提效益。對于進(jìn)一步配合國家推進(jìn)電價改革,他強調(diào),輸配電價改革事關(guān)全局,影響面大,要進(jìn)一步加強組織協(xié)調(diào),建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,本著集眾人之智,采眾家所長,成眾人之事的工作指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮各部門各單位的優(yōu)勢,確保改革試點平穩(wěn)實施并取得積極成效。要進(jìn)一步加強理論研究,深入探討輸配電價機制如何與電力發(fā)展和電力市場相銜接,繼續(xù)加強溝通匯報協(xié)調(diào),為電網(wǎng)爭取良好的發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步完善調(diào)整公司內(nèi)部管理,在投資管理方面要提高投資規(guī)劃的前瞻性和精準(zhǔn)性,確保電網(wǎng)投資規(guī)劃和年度綜合計劃與政府監(jiān)管部門認(rèn)可的新增有效資產(chǎn)和準(zhǔn)許總收入的保持銜接。探索逐步對監(jiān)管業(yè)務(wù)和非監(jiān)管業(yè)務(wù)實行分業(yè)管理,搭建滿足監(jiān)管要求的成本歸集披露體系。