2020年,受新冠疫情的影響,各行各業(yè)受到巨大沖擊。當(dāng)前局勢(shì)下,中集車輛集團(tuán)迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,提出了“高端制造體系”及支撐這一體系的四大基石,并發(fā)布了《全面打造中集車輛的半掛車高端制造體系》三年行動(dòng)綱領(lǐng)。作為車輛集團(tuán)旗下核心制造企業(yè),中集凌宇緊隨集團(tuán)步伐,于2020年5月完成“天啟工程”一期項(xiàng)目,建成了國內(nèi)罐車行業(yè)領(lǐng)先的涂裝自動(dòng)化噴粉生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)線自動(dòng)化、模塊化、智能化。在此基礎(chǔ)上,研發(fā)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就成為了重中之重,這也是支撐“高端制造體系”的四大基石之一。
PLM系統(tǒng)是依托產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)全生命周期管理系統(tǒng),能夠集成智匯平臺(tái)、SAP、MES等系統(tǒng)的信息,并支持一系列應(yīng)用解決方案,極大提升產(chǎn)品研發(fā)效率,提高產(chǎn)品工藝水平。
在此背景下,10月16日,中集凌宇在公司201會(huì)議室舉行了PLM項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,中集車輛集團(tuán)CTO團(tuán)隊(duì)李曉甫博士、公司總經(jīng)理劉寶山、公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、西門子公司及上海UDS公司技術(shù)人員共計(jì)30余人參加了此次啟動(dòng)儀式。
會(huì)上,工程車事業(yè)部總經(jīng)理王振就此次項(xiàng)目的背景及策略進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹,整個(gè)項(xiàng)目分三期實(shí)施,構(gòu)建三維數(shù)字化平臺(tái)、數(shù)字化工藝體系,達(dá)到數(shù)字化全面深化推進(jìn),后期依托PLM項(xiàng)目、智匯平臺(tái)等項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造的智能、、綠色生產(chǎn)。王總表示,有集團(tuán)做戰(zhàn)略牽引,加上公司行動(dòng)目標(biāo)及規(guī)劃,此次項(xiàng)目勢(shì)在必行。
隨后,工程車技術(shù)部段曉峰部長(zhǎng)針對(duì)PLM項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào),西門子公司和上海UDS公司技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目開展過程中的實(shí)施方案進(jìn)行解讀。
聽取所有匯報(bào)后,車輛集團(tuán)CTO李曉甫博士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng),李博士表示:PLM項(xiàng)目與產(chǎn)線升級(jí)項(xiàng)目相比,是從一個(gè)具象的物體變?yōu)橐粋(gè)數(shù)據(jù)、電腦系統(tǒng),需要去抽象理解的流程,兩者之間存在比較大的差異,但兩者有一個(gè)共同點(diǎn)——產(chǎn)品,產(chǎn)線升級(jí)是提升產(chǎn)品的工藝水平,PLM系統(tǒng)就是提升產(chǎn)品的研發(fā)水平,企業(yè)所有的核心數(shù)據(jù)都體現(xiàn)在產(chǎn)品里面,產(chǎn)品有生命力,企業(yè)才有生命力;現(xiàn)階段,凌宇建立PLM系統(tǒng)是非常正確的決策,這將進(jìn)一步助力公司未來的發(fā)展;“天啟工程”一期項(xiàng)目的成功,說明凌宇是一個(gè)“能打仗,能打勝仗”的企業(yè),希望在項(xiàng)目開展過程中,車輛集團(tuán)CTO團(tuán)隊(duì)能夠憑借一些經(jīng)驗(yàn),幫助凌宇少走彎路,使PLM項(xiàng)目能夠圓滿完成,助力凌宇在“高端制造體系”的發(fā)展中邁出一大步。
公司總經(jīng)理劉寶山對(duì)李博士在PLM項(xiàng)目中對(duì)凌宇的大力支持表示衷心感謝,劉總強(qiáng)調(diào):通過“天啟工程”一期項(xiàng)目的完成,我們已經(jīng)在硬件上達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,但在軟件上,如何通過管理發(fā)揮硬件大作用是我們當(dāng)下面臨的問題,今天的啟動(dòng)儀式就是解決這個(gè)問題的重要因素;我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛集團(tuán)“高端制造體系”的四大基石,深刻領(lǐng)悟李貴平總在“中集日·對(duì)話”活動(dòng)中的講話精神,明白建立PLM系統(tǒng)的真正意義;PLM項(xiàng)目不只是技術(shù)部門的項(xiàng)目,而是公司所有部門的項(xiàng)目,各部門人員要轉(zhuǎn)變觀念,積極配合項(xiàng)目組工作;人力資源部和企管部要聯(lián)合制定出具體方案,保證人員的培養(yǎng)、使用、流動(dòng)及后續(xù)的人員管理,各部門嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,要確保萬無一失,使PLM項(xiàng)目能夠圓滿完成。
啟動(dòng)儀式的后,李博士在眾人的注目下按下了項(xiàng)目啟動(dòng)按鈕,掌聲雷動(dòng)中,中集凌宇PLM項(xiàng)目正式揚(yáng)帆起航。