11月3日，中交天和開(kāi)展“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論專題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)（中心）負(fù)責(zé)人參加，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張伯陽(yáng)主持會(huì)議。

　　會(huì)上，張伯陽(yáng)再次領(lǐng)學(xué)了中交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彤宙在中交集團(tuán)暨中國(guó)交建對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的講話精神和相關(guān)要求，參會(huì)人員緊扣集團(tuán)黨委提出的七個(gè)問(wèn)題以及公司制定的重點(diǎn)題干展開(kāi)討論。

　　公司黨委結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際制定重點(diǎn)研討提綱，從本職崗位出發(fā)，圍繞綜合運(yùn)營(yíng)、薪酬分配、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、安全管理、成本效益、風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)方面進(jìn)行了深入交流研討，分析存在的問(wèn)題，提出建議。

　　后張伯陽(yáng)提出要求并做總結(jié)，一是思想上要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到本次研討會(huì)的重要意義，結(jié)合公司實(shí)際和各自工作崗位職責(zé)，借助管理提升行動(dòng)?xùn)|風(fēng)，努力把公司各項(xiàng)工作向高質(zhì)量發(fā)展的道路上推進(jìn)；二是要準(zhǔn)確把握對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的本質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展過(guò)程中在管理體系和管理能力建設(shè)方面的不足及問(wèn)題，找準(zhǔn)“對(duì)標(biāo)升”的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；三是要把握活動(dòng)的重點(diǎn)是取得實(shí)效，一方面要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊跟集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，快速響應(yīng)，有序推進(jìn)，另一方面要在“做”上下功夫，工作中要依制度、走程序，保持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。要立足崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，奮勇?tīng)?zhēng)先，為中交天和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

　　(本文來(lái)自中交天和)