在國家雙碳目標戰略下，2030年我國風電、光伏累計裝機要從當前的5.8億千瓦上升至12億千瓦以上，風、光裝機的快速增長帶來的是存量資產的大幅擴容，而與之形成鮮明對比的卻是——作為產業發展基礎與支撐的人力資源卻長期處于捉襟見肘的狀態。

這意味著，以往我國風電三十余年發展所形成人才積累與培養方式將遠遠趕不上新能源產業的發展速度。一方面，“招人難、留人難、育人難”很可能成為未來我國風、光后市場發展的桎梏；另一方面，在各發電集團踐行綠色能源轉型的過程中，發電業務調整與人才結構不匹配的問題日漸突出，成為困擾企業低碳、可持續發展的難題之一。

那么，如何為企業輸送更多的高質量運維人才、如何為行業發展構筑靈活、堅強的人才保障？已成為支撐未來新能源高質量、可持續發展的重要課題

企業級實訓基地成人才培養利器

一次偶然的機會，筆者得以和國家電投衡水新能源培訓基地培訓部趙宗鋒副主任詳聊，對于當前的新能源人才培養現狀，他提出個人觀點：“新能源人才需求矛盾主要體現在兩方面——一是發電企業由傳統火電向新能源領域發展，加大了新能源專業人才的需求；二是雙碳目標下的新能源產業迅猛發展，產業鏈企業對于高素質管理人才、技術人才和技能人才短缺，也給行業發展帶來挑戰�！�

從五大發電集團“十四五”可再生能源規劃目標中，我們也可以預測其對新能源人才的大量需求。

據公開數字顯示，國家能源集團當前風電裝機4724萬千瓦，穩居世界；華能集團2020年新增新能源裝機1000萬千瓦，并計劃未來5年投產新能源裝機8000萬千瓦；大唐集團到2025年大唐非化石能源裝機將超過50%；華電集團預計5年內新增新能源裝機7500萬千瓦；截至2021年11月底，國家電投集團光伏發電裝機規模超3800萬千瓦、新能源發電規模超7500萬千瓦、可再生能源發電裝機規模超1億千瓦，均位居世界。

如此龐大的裝機體量之下，風、光發電資產的運維管理和提質增效成為發電集團可持續發展的重中之重，建立高技術技能人才培養為目標的新能源培訓基地也成為發電企業應對新能源大發展下人才危機的首要解決方案。

2018年12月，國家電投東方能源（河北公司、雄安公司）的國家電投衡水新能源培訓基地揭牌。據官方數據顯示，國家電投東方能源（河北公司、雄安公司）新能源裝機突破500萬千瓦，清潔能源裝機占比88%，旗下新能源場站74個，員工3300余名�？梢哉f，國家電投衡水新能源培訓基地的成立，肩負起公司和集團新能源人才培養和人才輸送輸送重任，成為國內成立較早的新能源特色人才培訓基地。

培訓業務三大重點

公開資料顯示，為了構建行業高速發展下的人才快速成長體系，解決現有新入職及轉型員工實操培訓不足，直接上崗困難的問題，衡水新能源培訓基地持續完善新能源培訓體系，為客戶提供菜單式培訓服務滿足客戶差異性培訓需求、為員工提供軟硬件配套的職業技能認定培訓拓展職業通道、為公司提供理論+實操、線上+線下混合式培訓，培養工匠人才，打造新能源培訓高地。

在培訓設施方面，基地建有仿真中心和實訓基地兩處培訓場地（4200平米），建成國內領先的風電實訓平臺、登高實訓平臺、電氣實訓室及高壓配電系統、調度數據網平臺、光伏實訓平臺、6套新能源發電仿真系統和2套風電VR培訓系統等，基地建設中獲得國家版權局軟著2個。

值得一提的是，作為實訓的載體，基地聯合金風科技打造的風電實訓平臺是基于全真實2.0MW機組的整機平臺，在增強學員實操能力、技能鑒定以及技能比武大賽等活動上提供了有效支撐。

在課程教材建設方面，目前已出版發行全國新能源發電系列叢書5本（項目開發、工程管理、風力發電運維、光伏發電運維、新能源變電站運維），全國新能源運維檢系列叢書（新能源集控運行、風機維檢、電氣維檢、登高逃生與救援）及配套課程將于年底上線。

在師資建設方面，在嚴格、正規的選聘機制下，目前基地共選聘專、兼職內訓師120名余名（隊伍仍在擴充中），外聘講師30余名，基本建成了新能源技術培訓體系。成立3年來，基地在完成日常新能源專業培訓基礎上，先后承辦全國風電行賽國家電投集訓選拔、國家電投建功創一流風電競賽和新能源安全競賽等賽事活動，為集團輸送了一批高素質新能源人才。

“雙碳”目標賦予培訓新使命

“雙碳”目標及新型電力系統的背景下，未來風電運維市場也將呈現新的發展趨勢和特點，如風光儲多電源品種綜合建設、數字信息技術滲透、區域電網自治等發展模式，均向人才市場傳導了更加專業、綜合、高質量的培養需求。

“大兆瓦機組/半直驅技術方向、‘新能源+儲能’調峰解決供電波動性、分散式風電+智能微網運行等等都成為未來風電產業發展的新趨勢�！壁w宗鋒強調，“另外，風資源較好、享受補貼的舊風電機組改造等后市場服務值得期待，所有這些需求變化都對風電人提出新的挑戰——微利時代需要高素質、技術全面的風電人才�！�

“十年育樹，百年育人”。在全球能源轉型進程的加速下，加快發展可再生能源將是我國中長期發展戰略的重要選擇，這就決定了專業人才的培養也將是一項與技術創新、科技攻關具備同等重要性的長期工作。

站在可持續發展的角度，在趙宗鋒看來，建立一個行之有效的人才輸送通道，需要從人才的培養、評價和使用三個層面持續推進，一是協調培訓資源，規范化培育人才；二是聚力職業教育，標準化評價人才；三是建立人才庫，市場化機制使用人才。

“一方面風電行業迅猛發展帶來巨大人才需求，另一方面人才的使用存在條塊分割、企業壁壘等情況。尤其是當前各發電集團、設備廠家、第三方培訓機構之間的有限合作，加劇了這種壁壘。如何探索深入合作、優勢共享、建立人才市場將是下一步行業人才培養的主題�！壁w宗鋒說。

人才是行業可持續發展的基石。就在剛剛過去的10月，中辦、國辦印發《關于推動現代職業教育高質量發展的意見》，明確提出支持行業企業開展職業技能人才培養培訓，并優先發展新能源等新興專業。

這意味著，在國家雙碳目標以及能源轉型的大背景下，新能源行業人才培育的重要性已經進入國家視線。政策上的拉動，再加上行業不懈地推動，必然會進一步打開新能源人才培育的創新通道，奠定國家能源轉型下堅實的人才基礎。