煤礦智能化建設是實現煤炭工業轉型升級和高質量發展的必由之路。如今,從中央到地方煤炭大省(區)都在出臺相關政策,推動煤礦智能化建設工作不斷深入。但煤礦智能化建設是個復雜的系統工程,涉及多部門、多學科,要想打破界限、下好“一盤棋”,絕非易事。煤企是煤礦智能化建設的實施主體,要想實現預期目標,須做好以下幾點:
首先,要科學規劃,做好頂層設計。之所以強調要規劃先行,是因為煤礦智能化建設是一個不斷發展進步的過程,其發展不僅受制于物聯網、大數據、人工智能等科技的發展進步,同時還受煤炭開采基礎理論、工藝方法、圍巖控制理論等因素的制約,是一個多學科交叉融合的復雜問題,短期內我們還無法在所有領域齊頭并進、全面開花。因此,煤企切勿為了盡快完成任務、取得成績,不顧實際,盲目跟風、大干快上。
其次,要有的放矢,有強烈的目標意識。要鉚定煤礦智能化建設的目標,矢志不渝去攻堅。煤礦智能化建設是一個系統工程,離不開主管部門、行業協會、研究機構、科技企業、設計院、高校、金融機構和裝備企業等方方面面的支持,任何一方出現短板,都有可能阻礙既定目標的實現。因此,煤企在推進煤礦智能化建設中,既要注重上下聯動,也要注重合縱連橫,要組建煤礦智能化創新聯盟和區域性創新機構,充分發揮各自專業領域優勢,實現協同創新、跨界融合發展,為自身智能化建設提供支撐。
后,要將嚴謹務實堅持到底。推進煤礦智能化建設不是打“運動戰”,而是一場“持久戰”,不可能一蹴而就。因此,煤企在推進智能化建設的過程中要有嚴謹的工作態度,一步一個腳印地扎實推進,久久為功。同時,要注意政策的有效性和適用性,結合各自特點,一礦一策。