今年以來,招標采購中心強化價格管理職能,當好各生產經營型單位的服務員,做好各單位倉儲、采購降本管理提升的促進者,通過加強溝通協作,以踏實的工作作風降低了采購成本,為公司主業倍增貢獻力量。
5月,招標采購中心開始對各生產經營單位的重點采購合同價格進行抽查分析,與行業內30余家供應商進行對比、詢價,判斷合理市場價格。他們查詢100余份各類產品圖紙及標準資料,查閱行業價格網站,發現部分采購部件及原材料存在價格偏高、材料計價公式不合理等問題。針對這些問題,招標采購中心不是簡單下達整改要求,而是主動牽頭協調,以達到降本目的。他們與有關單位一起,數次與圓鋼軸供應商談判,終達成合理價格;在檢查中發現黃銅和錫青銅計價比例不合理,立即督促相關單位修改計價方式,降低了材料采購價格;線束采購價格因供方單一造成價格虛高,招標中心主動尋找并引進合格供應商,大幅降低了線束的采購價格,得到了相關單位的好評。
(本文來自湘電集團)