近期，西筑公司黨委高度重視，以一系列務實舉措全面開展對標世界一流管理提升工作及大學習大討論活動，在公司層面迅速形成了對標提升的濃厚氛圍。

　　9月底，公司黨委書記楊向陽以黨委擴大會形式組織召開了對標世界一流管理提升行動動員部署會，結合中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙在啟動會議上的講話要求，以及《中交集團暨中國交建對標世界一流管理提升行動方案》，迅速安排布置，統一思想認識，確定了公司對標提升總體思路、目標方向及主要舉措計劃。會后，立即成立了西筑公司對標世界一流管理提升行動的組織機構，明確了職責任務和時間要求，各支部、各單位也迅速學習討論、研究分析，根據自身管理基礎和發展需要，高標準、高起點對標，扎實梳理對標任務，準確提出了對標提升的任務清單，制定了提升的行動措施計劃。

　　10月中旬，圍繞“對標世界一流管理提升行動大學習大討論活動”，西筑公司立即部署，根據集團活動實施方案，進一步細化制定了公司活動實施方案，方案在集團討論內容基礎上增加了公司層面討論內容，促使討論內容更全面；在討論形式上，劃分為七個討論組和一個問卷組，促使討論安排更具體；在時間安排上，充分利用周末時間開展討論，使得對日常生產經營的影響降到低；在活動要求上，對各環節的組織及成果形式予以明確，力爭活動取得效果。目前，大學習大討論活動正在火熱進行中。

　　開展對標世界一流管理提升行動是習近平總書記在今年6月主持召開中央深改委會議，審議《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》時明確提出的，要求國有重點企業開展對標世界一流管理提升行動，大力推進管理體系、管理能力現代化。西筑公司作為一家具有60年光輝歷史的國有企業，為我國筑養路機械行業發展作做了杰出貢獻，當前時期，面對外部形勢的變化，我們需要借此對標提升之際，進一步解放思想、轉變觀念、對標一流、補齊短板、提升水平、取得實效，全力以赴做好對標提升行動各項工作，緊緊圍繞早日實現“全球道路建養裝備卓越的制造服務商”愿景，為一體推進中交集團加快建設成為具有全球競爭力的世界一流企業匯聚強大力量。

　　(本文來自中交西筑)