在部分機械行業深陷虧損泥潭、掙扎于庫存增加應收增大的惡劣狀態下，中國農機行業今年以來表現突出，收獲機械、拖拉機等主要農機產品產銷兩旺，多數子行業取得了較好的效益。

　　在行業處于新黃金十年的判斷下，越來越多的國內外優秀選手進入中國農機市場。
 

　　分析人士指出，在糧食安全受到高度關注的今天，作為農業的生產工具，中國農機行業正需要一大批強有力的本土大佬，從而帶動整個行業的轉型升級和技術進步，以扭轉不少產品被外資壟斷的不利局面，從而真正實現飯碗里能裝上自產糧食的夢想。

　　一枝獨秀

　　來自中國農機流通協會的數據顯示，今年1~9月，行業累計實現業務收入2355億元，同比增長17.6%，高出全國機械工業銷售產值（12.2%）5.4個百分點，不僅跑贏了機械行業這個大盤，而且增幅位居13個機械子行業之首。用“一枝獨秀”來形容農機行業今年以來的表現再恰當不過。

　　“中國農機化耕種收綜合機械化水平近十年來一直保持年均兩位數的增長，2012年較之2011年提高了2.2個百分點，預計今年將達到60%。”中國農機流通協會副秘書長張華光認為，農機化水平的持續提高將進一步利好農機市場。

　　記者采訪獲悉，這是在全國經濟尤其是制造業增速放緩甚至大幅下跌的情況下取得的業績，也讓曾經一度領先的工程機械、機床、印刷機械等行業“望塵莫及”。中國農機工業協會規模以上農機企業的統計數據也印證了這一點。
 

　　數據顯示，今年1~9月全國規模以上農機企業工業增加值率為13%，高于同期機械行業9.9%的增加值率。前三季度農機工業主營業務收入利潤率為6.27%，2011年和2012年同期分別為5.96%和6.25%。前三季度，農機行業累計完成固定資產投資1298.7億元，同比增長28.74%，高于全國機械行業17.42%的增幅。

　　從主要農機運行來看，拖拉機骨干企業1~9月工業增加值增長26%，比行業平均水平高出13個百分點。骨干企業生產拖拉機187萬臺，同比僅增長3.4%。銷售拖拉機194萬臺，同比增加3.7%，產銷率為103.7%。

　　骨干企業谷物聯合收獲機的產量增幅為26.92%，其中，輪式小麥機增長了41.42%，玉米機增幅38.7%。銷售玉米機33468臺，產銷率89.18%，其中四行玉米機的產銷率為84.56%。骨干企業谷物聯合收獲機1~9月銷售收入同比增加18.25%，利潤同比增加20.79%，高于收入的增幅。

　　從前三季度我國主要農機具產銷量分析，多數產品呈現出穩中有升的發展特點。除耕整地機械和畜牧水產機械出現不同程度的下滑外，其它行業均呈現出不同程度的增長，年初為大家看好的插秧機、玉米收割機兩大熱點市場呈現出較大增幅，排灌機械受南方旱情的影響，大幅增長，拖拉機市場穩健運行。

　　在國家宏觀經濟形勢低位運行的今年，農機工業能夠保持快速發展有很多的因素，分析人士認為主要有四點：一是政策拉動效應明顯；二是市場的剛性需求繼續增大；三是投資拉動效應明顯；四是企業產業升級的成效推動了行業持續穩定發展。

　　需求轉移

　　當前在我國農機市場面臨的環境發生了很大變化的同時，市場需求也已產生變化。

　　農業部數據顯示，近年來，農業合作社、農機合作社、家庭農場、農機大戶蓬勃發展，我國目前合作社數量已達73萬家，涉及5300多萬農戶。農機使用者已從單一農戶向合作社拓展。

　　此外，土地流轉也有所加快。截至去年6月，家庭承包經營中就有4000多萬戶流轉承包。流轉耕地面積占全國農村家庭承包耕地總面積的20%，其中大部分流向合作社和家庭農場。與此同時，農機化耕種收綜合水平逼近60%，進入農機化中期階段的第三階段，三大作物除個別環節外，基本實現機械化。

　　“這直接導致市場需求發生重大轉移。”長期研究中國農機市場的中國農機流通協會副秘書長張華光分析，消費者收入提高、觀念變化必將導致用戶購買習慣發生重大變化，催生農機市場新變局。

　　此外，隨著土地集中以及山區丘陵地區農機化水平很低，催生出農機市場“啞鈴型”需求模式。即從需求量分析，呈現出兩端大，中間小的形態。我國農機需求向大型化、復式作業方向發展，中小型農機將回歸田間管理的角色。適合丘陵山區用的小型機械進入快速發展階段。

　　在大型農場、家庭農場，高端產品將更受青睞，所謂高端突出表現為產品高端化，諸如拖拉機將進一步向機電液一體化、電腦智能、故障診斷監控系統、地頭自動管理系統、GPS定位系統、變速箱、全負荷動力換擋、巡航系統—能自動調節速度、擋位、油門、高壓共軌系統等方向發展。

　　而隨著經濟生活狀況的提高，消費者除關注產品的高端化外，他們更加關注舒適性。“這些變化已經不是未來的夢想，正越來越逼近現實。”

　　這一觀點得到了一拖集團市場部有關負責人的認同。據一拖呼叫中心開展的用戶調查顯示，從用戶購買產品關注的因素看，產品品牌已經替代價格躍居位因素，而且超過四成的用戶把品牌作為因素，說明市場競爭已經由原來的價格、服務等低端化競爭轉變為以品牌為特征的高級競爭階段。而大中拖的需求也呈現出對四驅型逐年增長的趨勢。

　　需求的變化還體現在企業的競爭上。中國一拖集團市場部部長葉焰認為，國內低端品牌以低價位競爭為主要手段，而國際高端品牌迪爾、久保田等堅持注重技術和質量，以高質高價為競爭策略，企業競爭差距凸顯。

　　“洗牌”逼近

　　處于成長期的中國農機市場吸引了越來越多的優秀選手加入。
 

　　十五年前，福田雷沃進入農機行業并通過小麥收獲機先聲奪人，快速在農機市場站穩腳跟并實現了持續發展。三年前，奇瑞重工在CEO王金富帶領下以閃電般的速度拓展農機市場，打出了聲勢并以幾乎全面開花的產品系列演繹了一場“特種兵狙擊戰”。

　　記者獲悉，中聯重科、三一重工、徐工集團、吉利集團、北汽集團等正在籌劃進入農機行業。一位不愿透露姓名的農機企業高管告訴記者，中聯重科的步伐稍快，已經組建了農機事業部，而三一重工雖然不聲不響，但也已在農機行業完成了多項布局。而徐工集團則已經做了樣機。“我個人認為三一會做得更好。”

　　一次偶遇或能表明中聯重科加快進入農機行業的決心和步伐。11月14日，在中國農業大學中國農機化發展研究中心組織召開的“全國農機化形勢及發展對策研討會”上，記者偶遇了來參會的中聯重科董事長助理杜先生，他正是中聯進入農機行業的關鍵人物，“農機事業部的確已經組建完畢，通過收購也將是我們進入農機行業的一個手段。”

　　“品牌競爭將成為農機市場競爭的焦點。”中國農機流通協會副秘書長張華光認為，行業競爭層次將進一步提高。隨著國際農機巨頭、工程機械、汽車工業以及社會資本的加入，農機市場競爭已由價格競爭向品牌、傳播、公關等多方位競爭。“農機補貼可能成為部分市場競爭力不強的企業的后一根稻草。”

　　令人擔心的是，本土品牌將在激烈競爭中居于不利地位。水稻收割機、水稻插秧機、大馬力拖拉機、采棉機、甘蔗收獲機等重點產品幾乎被日系的久保田、洋馬以及美系的幾大巨頭壟斷了市場，留給國內企業的機會和空間越來越小。而三一重工、中聯重科等后來者能否瞄準高端重點產品領域，通過迅速整合資源加快創新，從而實現產業突破仍有待觀察。