2014年10月29日2014年中國工程機械營銷和后市場大會在蘇州舉行，各界人士齊聚一堂，大會伊始代理商工作委員會、維修及再制造分會會長杜海濤先生做了開場致辭。

　　來自中國工程機械行業的主流制造商、核心代理商、關鍵維修服務商，相關領導、專家、機構、媒體等各方面的代表，相聚在這素有“人間天堂”美譽的姑蘇城外、金雞湖畔，相聚在中國工程機械行業的年度盛會上。在此，我謹代表中國工程機械工業協會代理商工作委員會、中國工程機械工業協會維修及再制造分會，向各位嘉賓的到來，表示誠摯的敬意和熱烈的歡迎!

　　本屆大會以“直面新常態”為主題，主動適應中國經濟和中國工程機械轉型的大背景下下舉行。自1979年的改革開放以來到2013年間，中國取得了連續35年年均9.8%的高速增長率，為人類經濟史上所不曾有過的奇跡。但是，從2010年1季度開始，中國的經濟增長率開始回落，當前中國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期三期疊加的關鍵時期，從高速增長期向中高速平穩增長期過渡，在這一階段，我們將如何直面中國經濟的新常態?

　　另外一方面，現代通訊技術與傳統行業結合正催生一場新的革命，特別是運用互聯網思維，通過大數據把云計算、物聯網、互聯網等信息技術鏈接起來，帶動傳統產業轉型，實現商業模式創新，中國工程機械行業的生產模式和營銷模式也正在經歷互聯網思維的重塑，我們將如何直面這種重塑過程中的新常態?

　　此次大會，組委會特別邀請了國務院發展研究中心和波士頓國際咨詢公司的兩位專家分別從宏觀經濟角度與互聯網角度解讀如何在這兩個大環境、兩種新常態下做出正確的戰略選擇，創造新的增長點。

　　2014年以來，固定資產投資增速進一步下滑，房地產持續低迷，工程機械行業工業總產值同比回落，土方機械、混凝土機械、樁工機械及起重機等工程機械產品仍將面臨需求放緩的壓力。中長期來看，中國工程機械行業市場正由增量市場逐步轉化到存量市場，傳統的營銷模式已經難以為繼，盲目追求市場占有率、激進競爭的市場策略將不可持續，制約中國工程機械行業發展的深層次矛盾還沒有完全解決，如何化解產能過剩危機，提升中國工程機械行業的服務水平和價值?如何深入推進中國工程機械行業、特別是流通領域市場的結構調整，推進代理商群體的兼并重組，拓展后市場領域，促進區域市場生態的良性新陳代謝?面對市場仍然蘊藏下行風險的嚴峻形勢，中國工程機械代理商與維修服務商企業如何成功轉型?

　　在這轉折的契機，中國工程機械營銷&后市場適應形勢，應運而生，正當其時。本次大會并不是營銷高峰論壇、后市場發展論壇、代理商年會和維修及再制造分會年會的單純合辦，而是次打通中國工程機械行業營銷與后市場產業鏈條，打造一個全新的平臺，讓制造商、代理商、維修服務商和用戶跨界互聯、無礙交流，匯聚各方資源優勢、思維優勢、技術優勢，相信我們的代理商能從中找到轉型的方向點，相信我們的維修服務商從中找到更多商機，相信制造商的朋友從本次大會有所收獲，能夠更好的對整個產業鏈起到一定的作用。

　　本屆大會，經過近四個月的精心籌備，繼承了往屆年會的成功經驗，雖然市場環境不好，但是會議規格和內容將刷新歷史記錄。4場涵蓋產業價值鏈的精彩紛呈的財富論壇，3個聚焦市場與技術一線的專場，60 多個實實在在行業共同關注的議題將在大會上被分享，今后兩天會議，將是各位代表年度頭腦風暴的時刻。在此我代表大會的主辦方表示謝意，同時對于本次提供贊助的各個企業，本次大會的各位演講嘉賓和出席大會的各位領導和朋友，表達中心的感謝。

　　雖然中國經濟形勢波詭云譎，工程機械行業壓力仍存，但我們必須要看到，中國工程機械行業仍然有巨大的韌性和潛力，仍然有全球大的市場容量。“大智興邦，不過集眾思”，讓我們借本次大會契機，共議機遇與挑戰，共同謀劃“新常態”下的行業改革創新和發展之路。我希望廣大代理商、維修服務商、制造商朋友們能夠加強合作，創新合作共贏方式，攜手努力，共創中國工程機械行業的健康美好前景。