國企改革看似千頭萬緒，但概括起來就是干好三件事：根上改、制上破、治上立。9月23日，從河南能源化工集團(tuán)獲悉，該集團(tuán)深化改革脫困、推進(jìn)企業(yè)重生，今年前三季度利潤(rùn)總額突破20億元，提前3個(gè)月完成全年利潤(rùn)目標(biāo)。預(yù)計(jì)集團(tuán)全年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23億元。

　　河南省委工作會(huì)議指出，要錨定“兩個(gè)確�！�，全面實(shí)施“十大戰(zhàn)略”。其中，全面深化改革戰(zhàn)略的重要一項(xiàng)，就是深化國資國企改革。河南能源作為省管特大型國有企業(yè)，保持高度的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊扣“三件事”工作法，頂層設(shè)計(jì)和基層探索上下結(jié)合，共同凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，提速完成全年利潤(rùn)目標(biāo)，改革重生取得前期階段性成果。

　　根上改，解決的是體制機(jī)制問題。河南能源制定改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和重點(diǎn)改革攻堅(jiān)推進(jìn)方案，層層授權(quán)放權(quán)，激發(fā)全員活力。體制方面，煤炭板塊以資產(chǎn)證券化為主要路徑，將阿拉爾豫能投資有限責(zé)任公司資產(chǎn)注入上市公司大有能源，提升資產(chǎn)證券化率；機(jī)制方面，深入落實(shí)“煤炭十條”“化工十六條”改革措施，薪酬重點(diǎn)向生產(chǎn)一線、核心骨干和技術(shù)人才傾斜。

　　制上破，解決的是運(yùn)營(yíng)效率問題。河南能源聚焦主業(yè)主責(zé)，推動(dòng)從傳統(tǒng)能源向新能源轉(zhuǎn)變、從基礎(chǔ)化工向化工新材料轉(zhuǎn)變。做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，省內(nèi)提質(zhì)增效、省外做強(qiáng)做大；調(diào)整優(yōu)化化工產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“東引西進(jìn)”互補(bǔ)發(fā)展。

　　治上立，解決的是核心競(jìng)爭(zhēng)力問題。河南能源與中央企業(yè)合作引進(jìn)資金搶灘新興產(chǎn)業(yè)，與國機(jī)集團(tuán)、三峽集團(tuán)合作，推進(jìn)風(fēng)電、地?zé)峁┡�和氫能等新能源�?xiàng)目；與大院大所合作，引進(jìn)智囊前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，建設(shè)化工產(chǎn)業(yè)“一院四中心”科技創(chuàng)新體系，推進(jìn)與中科院共建鄭州研發(fā)中心項(xiàng)目，與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、鄭州大學(xué)共建研發(fā)中心。

　　改革脫困是前提，改革重生是目的�！案�上改”是牽一發(fā)而動(dòng)全身的深水區(qū)改革，混合所有制改革是重要突破口。下一步，河南能源的體制改革將“穿新鞋走新路”，促進(jìn)各種資本共同發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)改革重生。