走進湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部焊裝一車間金工班的工作現(xiàn)場，只見班員們各司其職地忙碌著，一張張臉上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳袂椋�是對每一道工序的一絲不茍，是對產(chǎn)品質(zhì)量孜孜不倦的追求……在班組園地墻上，集團公司授予的“五星班組”牌匾尤為顯眼，這份殊榮凝結(jié)著8名班員的辛勤汗水，折射出這個團隊精益求精的工作作風(fēng)。

　　該班組成立于2017年11月，8名班員操控著5米數(shù)控立車、6米3數(shù)控立車和8米數(shù)控定梁龍門銑等加工設(shè)備，承擔(dān)著直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機機座和轉(zhuǎn)子支架結(jié)構(gòu)件以及其他重點產(chǎn)品零部件機械加工任務(wù)。

　　班長周璨是“全國技術(shù)能手”，他深知，進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)是員工技能提升的關(guān)鍵，周璨將自己在工作中取得的經(jīng)驗和平時學(xué)習(xí)的知識制作成PPT供班員學(xué)習(xí)，在工作現(xiàn)場指導(dǎo)班員操作，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)數(shù)控方面的操作技能。他的徒弟黃光，連續(xù)兩年榮獲集團公司“先進生產(chǎn)工作者”稱號，多名學(xué)員考上了技師和高級技師。

　　6月初，金工班承擔(dān)了“迷宮環(huán)”等一批重點產(chǎn)品關(guān)鍵零部件加工任務(wù)，工件型號多，薄壁件加工難度大，精度要求高。加工前，班長周璨與車間工藝員多方面溝通，提出利用多點徑向壓緊法進行加工。經(jīng)過工藝認(rèn)可后，班員們嚴(yán)格按工藝要求加工，按時間節(jié)點推進，順利地解決了加工變形誤差，提前一天完成了迷宮環(huán)加工任務(wù)，為以后解決同類工件加工積累了經(jīng)驗。

　　在集團公司開展的創(chuàng)建“五星班組”活動中，金工班不斷增強班員之間的凝聚力和團隊意識，班組的管理水平和整體素質(zhì)不斷提升。他們每月都召開節(jié)約降耗分析會，發(fā)動全體班員參與成本要素識別，班組積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位知識互幫互學(xué)，能者為師。鼓勵班員多提合理化建議，讓每一名班員的好點子、好想法都能在班組建設(shè)中“閃光”。在周末休息時間組織開展郊游、打羽毛球等文體活動，為班組成員搭建溝通平臺，增強團隊合作意識。在他的帶領(lǐng)下，金工班成為名副其實的學(xué)習(xí)型、技能型班組。

　　班組積極改進加工工藝，創(chuàng)新加工方法，完成創(chuàng)新成果2項，QC成果一項，提出合理化建議30余項，降低加工成本費用近百萬元，其中在QC《槽板、T板銑加工攻關(guān)》成果中，通過現(xiàn)場調(diào)查，金工班QC小組開展加工設(shè)備、材料性能、加工工藝等方面的攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)試驗后，改進工藝方法，解決了制造加工難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量、加工精度和生產(chǎn)效率，僅2019年就節(jié)約費用22.3萬元。擴大了事業(yè)部大型零部件精加工能力，實現(xiàn)了事業(yè)部結(jié)構(gòu)件制造轉(zhuǎn)型升級。

　　截至7月底，金工班完成了283臺套各型號直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機機座、轉(zhuǎn)子支架結(jié)構(gòu)件和50多項重點產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件的零部件加工任務(wù)。

　　(本文來自湘電集團)